在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)管理處圍繞工作重點，改進(jìn)工作方法，注重工作成效，在兼顧常規(guī)工作的同時傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿完成付出了極大努力，取得如下成績：
一、加強(qiáng)支部建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實際，堅定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識，努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，推進(jìn)各項工作的深入開展。
二、準(zhǔn)確把握工作重點，切實保證工作成效
在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，資產(chǎn)管理處對工作重點做出及時調(diào)整，對各階段工作目標(biāo)進(jìn)行清晰定位，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，繼續(xù)推動公房管理體制改革和校企改革，完善危險化學(xué)品管理制度，提高公共活動場所服務(wù)水平，使各項工作有條不紊、扎實推進(jìn)。
（一）加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，物盡其用防止流失
國有資產(chǎn)是學(xué)校培養(yǎng)人才、開展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是資產(chǎn)管理處日常工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規(guī)范，資產(chǎn)管理處不斷完善規(guī)章制度，積極創(chuàng)新工作方式，認(rèn)真開展資產(chǎn)清查，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。去年開展了全校范圍內(nèi)資產(chǎn)清查工作，按盤虧、報廢及在賬進(jìn)行統(tǒng)計，共計清查儀器設(shè)備24963臺件，清查盤虧固定資產(chǎn)損失6,757,879.19元，其中，通用設(shè)備：4,415,710.02元(1131臺)；專用設(shè)備：1,775,071.80元(127臺)；辦公家具、用具：587,097.37元（2041件）。
隨著我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。截止今年7月31日，我校固定資產(chǎn)總值為4.29億元，25625臺件，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為3.53億元，17326臺，單價≥10萬的大型儀器設(shè)備657臺，價值2.48億元。
（二）優(yōu)化房產(chǎn)資源配置，有償使用加強(qiáng)調(diào)控
2015年出臺《學(xué)院(部)公用房核算管理辦法(試行)》，從2015年10月起，依據(jù)學(xué)校人事處、教務(wù)處和研究生學(xué)院等部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，資產(chǎn)管理處對學(xué)校12個學(xué)院(部)進(jìn)行了公用房各類定額面積核算等工作。按照《學(xué)院(部)公用房核算管理辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定和要求，在各學(xué)院(部)和相關(guān)部門積極配合下，收回學(xué)院(部)閑置用房6379平方米、收取科研用房有償使用費近40萬元。
2016年對2015年出臺的管理辦法進(jìn)行重新修訂，出臺《遼寧石油化工大學(xué)學(xué)院(部)公用房核算管理辦法(試行)》，2016年8月開展定額核算工作，2016年—2017年收回公用房核算超定額8個學(xué)院(部)公用房4481.73平方米，對公用房定額面積不達(dá)標(biāo)的2個學(xué)院進(jìn)行了面積補(bǔ)償，全校收取公用房有償使用費近80萬元。
2017—2018年收回公用房核算超定額公用房3827.67平方米，全校收取公用房有償使用費近83萬元。
2018—2019年收回公用房核算超定額公用房3197.44平方米，全校收取公用房有償使用費近82.9萬元。
2019年—2020年因疫情原因資產(chǎn)管理處沒有推進(jìn)公用房定額核算工作。
2020年—2021年度學(xué)院公用房定額核算管理及清查工作，共計收回校周轉(zhuǎn)房66間，總面積2235.14平方米及，收繳公用房占用費81.7萬元。
2021年上半年完成大學(xué)生活動中心大樓房間分配、所有房間的編號及門牌安裝粘貼工作、大樓所有房間及所有大門鑰匙的接收及發(fā)放工作。配合各樓層使用單位完成大學(xué)生活動中心家具采購測量及統(tǒng)計工作。
（三）加強(qiáng)危險化學(xué)品管理，做好實驗室危廢物處置工作
高校實驗室危險化學(xué)廢棄物處置工作與全校師生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境安全息息相關(guān)。學(xué)校黨委行政高度重視實驗室危險化學(xué)廢棄物的安全處置工作。資產(chǎn)管理處對全校各實驗室所產(chǎn)生的過期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物等進(jìn)行了摸底調(diào)查。同時，對全校各實驗室產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物進(jìn)行了分批次處置，為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行提供了一定的保障。去年全年共處置礦物費油6041公斤，油渣2280公斤，廢試劑瓶1500公斤，過期藥品液態(tài)1999公斤，過期藥品固態(tài)1560公斤。
（四）校企改革工作
我校接到遼政辦發(fā)【2019】12號的《遼寧省人民政府辦關(guān)于印發(fā)遼寧省高等學(xué)校所屬企業(yè)體制改革工作方案的通知》后，為穩(wěn)妥推進(jìn)我校所屬企業(yè)體制改革工作，于2019年5月份成立了遼寧石油化工大學(xué)所屬企業(yè)體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究確定學(xué)校所屬企業(yè)體制改革工作的總體原則和工作思路，協(xié)調(diào)處理體制改革工作中的重大問題。
2019年6月，資產(chǎn)管理處按照《遼寧省人民政府辦關(guān)于印發(fā)遼寧省高等學(xué)校所屬企業(yè)體制改革工作方案的通知》精神對我校所有類型企業(yè)進(jìn)行了徹底的清查。因各企業(yè)存續(xù)時間久遠(yuǎn)，歷史原因復(fù)雜，困難重重，資產(chǎn)管理處員工多次到工商局、稅務(wù)局進(jìn)行溝通，清查冠有撫順石油學(xué)院、遼寧石油化工大學(xué)、撫順煤炭工業(yè)學(xué)校名頭的企業(yè)（公司）及和學(xué)校相關(guān)的企業(yè)（公司）共有51家。其中存續(xù)6家，45家待注銷企業(yè)。
2019年7月我校委托資產(chǎn)評估公司對存續(xù)6家企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)專項清查，形成了清產(chǎn)核資報告。并將我校校企改革方案第一稿上報了遼寧省教育廳科研處。
2020年9月4日，遼寧省教育廳下發(fā)《關(guān)于公布省屬高校所屬企業(yè)體制改革實施方案審核結(jié)果的通知》，我校列入需修改高校。
鑒于遼寧省教育廳專家組評審意見，建議我校企業(yè)改革保留原有3家集體企業(yè)不動，保留遼寧石油化工大學(xué)高科技開發(fā)中心、遼寧石油化工大學(xué)興科中小企業(yè)服務(wù)中心，因撫順市力康場館服務(wù)有限公司與教學(xué)關(guān)系不緊密，建議注銷撫順市力康場館管理服務(wù)有限公司，在現(xiàn)有全資企業(yè)中選擇1家企業(yè)行使資產(chǎn)經(jīng)營公司職能，資產(chǎn)管理處隨后修訂新的校企改革方案，將遼寧石油化工大學(xué)高科技開發(fā)中心更名為遼寧石油化工大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，并增加經(jīng)營項目，將撫順市力康場館服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)一并劃入遼寧石油化工大學(xué)高科技開發(fā)中心。其他公司也一并歸入遼寧石油化工大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一管理。
2020年11月，我校委托遼寧東泉會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司對我校校企改革方案進(jìn)行調(diào)整并修訂校企改革一企一策方案。
2022年8月，接到遼寧省教育廳關(guān)于校企改革的整改意見，資產(chǎn)管理處又結(jié)合實際工作對方案進(jìn)行第三次調(diào)整并重新上報詳細(xì)方案。對于因各種原因無法注銷的企業(yè)進(jìn)行材料查找，人事溝通，信息尋找，已經(jīng)完成其中一家企業(yè)的注銷工作，其他5家仍在努力跟進(jìn)中。
（五）狠抓硬件建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)理念
在立足游泳館等體育運動場地場館經(jīng)營的同時，積極添加體育設(shè)施，更換羽毛球場地地膠、對東體育場乒乓球館、擊劍兩個場館進(jìn)行整體電路改造、為體育館男女淋浴間更換4臺全新熱水器、浴霸、照明以及安裝通風(fēng)設(shè)備，新安裝單杠，承擔(dān)10萬余平米運動場地保潔除草等維護(hù)任務(wù)，維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)有體育器材、場地，做好后勤保障，免費為學(xué)校運動員提供洗浴服務(wù)，免費為封閉住校教工提供洗浴服務(wù)。開展多元化經(jīng)營，力康公司在離生活區(qū)較遠(yuǎn)的辦公樓宇和學(xué)生宿舍增設(shè)平價自助售貨機(jī)穩(wěn)控物價，增加美術(shù)廣告業(yè)務(wù)服務(wù)校內(nèi)各部門，圓滿完成了審核評估、建黨100周年晚會、國慶、學(xué)生開學(xué)、畢業(yè)季等大型活動任務(wù)和日常宣傳類產(chǎn)品制作。管理校內(nèi)外100余戶經(jīng)營性房產(chǎn)，依規(guī)調(diào)整租金，提高學(xué)校租金收入，做到學(xué)校經(jīng)營性房產(chǎn)保值增值。為校內(nèi)師生安全便捷收取快遞，整合社會多家主流快遞公司成立校園快遞中心。
三、疫情防控，共克時艱保安全
疫情持續(xù)三年來，資產(chǎn)管理處嚴(yán)格做好疫情保障物資和生活物資的管理和發(fā)放工作，把控疫情物資申領(lǐng)流程，清點每日領(lǐng)取數(shù)量，做好庫房的清潔衛(wèi)生工作，滿足學(xué)校各單位的日常使用。
在校園實行封閉管理情況下，為保障校內(nèi)兩萬余名師生及后勤服務(wù)人員用藥需求，經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦公室臨危受命以最短時間在校內(nèi)開設(shè)一家藥房。經(jīng)營辦協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)部門緊急落實藥房開設(shè)地點，與撫順市3A級醫(yī)藥連鎖企業(yè)北站大藥房洽談藥房進(jìn)校事宜、向撫順市市場監(jiān)督管理局提出建立臨時藥房申請的同時，積極布置場地貨架，連接網(wǎng)絡(luò)、安裝藥品冷藏柜，牌匾，藥品上架，僅用3天時間建設(shè)校內(nèi)方艙藥店，戰(zhàn)時速度高效保障兩萬名師生用藥需求。
為確保師生快遞安全，按照學(xué)校疫情防控要求，在日均萬件快遞郵件的工作壓力下，建立起“入門車輛全面消殺、快遞郵件校門轉(zhuǎn)運，入校郵件靜置消殺、郵件上架逐件‘六面’消殺、定期檢測消殺、敏感郵件隔離消殺、室內(nèi)角落全方位消殺、快遞外包裝集中回收處理”等全流程快遞防疫鏈，每日排查涉疫區(qū)郵件，確保堅決防范化解風(fēng)險，不給病毒留有任何可乘之機(jī)，為校園師生的身體健康和校園物流提供堅實保障。
2022年3月起，全國疫情多點散發(fā)，遼寧病例數(shù)量不斷攀升，校園疫情防控工作面臨嚴(yán)峻考驗。按照省教育廳工作部署，全省各高校全面推進(jìn)“鐵桶式”封閉管理。為最大限度保障師生安全，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)管理處凝聚起沈撫地區(qū)兄弟院校共克時艱的強(qiáng)大合力，組建五?！皯?zhàn)疫聯(lián)盟”（遼寧石油化工大學(xué)、沈陽工學(xué)院、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院、魯迅美術(shù)學(xué)院），在校園防疫最關(guān)鍵階段筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”。
五所聯(lián)盟高校就各項援助事宜進(jìn)行約定，并達(dá)成共識。各高校充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，密切合作，建立疫情信息共享平臺，及時交流抗疫經(jīng)驗。同時，在應(yīng)急處置方案等方面積極協(xié)作，在物資供給方面，實現(xiàn)互幫互助、互通有無。
在這場校園疫情防控阻擊戰(zhàn)中，五所聯(lián)盟高校同舟共濟(jì)、攜手并肩，為校園抗疫物資保障工作注入了一針強(qiáng)心劑。在共同抵御疫情的同時，建立了深厚的友誼，為未來更深入合作打下堅實的基礎(chǔ)。
稿件來源：資產(chǎn)管理處
